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課題別サービス診断
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私たちが提供していることSolution
ミレニアルマネジメントCamp
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「若手社員のリテンションをアップしたい」
「世代間のギャップをなくしたい」
「トップメッセージが正しく伝わっているか不安」
”ミレニアル～Z世代人財マネジメントCamp”はこのようなお悩みをお持ちのマネジメント層に向けたワークショップ形式のCamp。「Mpowered（エムパワード）」「Change Management（チェンジマネジメント）」「Execution（エグゼキューション）」を３つの柱とした独自のメソッドで若手社員のチェンジマネジメントを促し、自発的に行動し即戦力となる社員への成長をスムーズにするマネジメントをサポートします。 -
コミュニケーションに関するお悩み
・若手社員が定着しない ・世代ギャップを克服したい
・自主的に行動する若手を育成したい
- ミレニアル～Z世代 人財マネジメントCampの特長
- 1.独自のメソッドで世代の壁を取り払う！
→”Mpowered Camp”は”「Mpowered（エムパワード）」「ChangeManagement（チェンジマネジメント）」「Execution（エグゼキューション）」を柱とする独自メソッドを採用。世代への理解とリスペクトを基礎として、ミレニアル世代～ジェネレーションXのマネジメントをスムーズにし、彼らのMpowermentを促します。「必要とされている」「会社の役に立ちたい」と自発的に考え行動する即戦力にするマネジメント力を身に付けます。 - 2.実践的で取り入れやすい！
→”Mpowered Camp”は座学に加え、少人数のグループに分かれて学びを深めるワークショップ形式を採用。他者の考えを参考に自ら思考して発信することで、座学で学んだことを、自社や部署の状況に即した形へ昇華することができます。「社員が自発的に行動できない」「部下が指示以上のことを実行しない」といったマネジメントの悩みに応えます。 -
3.ロールプレイとディスカッションで着実に身につく
→座学で世代に対する理解を深めたら、ディスカッションを通して御社での課題の確認と、それに対するチャンレンジ＆解決方法を明確化。さらに課題と解決方法に対するロールプレイを重ねることでイメージが深まり、マネジメント力のアップと課題解決への道を確かなものにします。
導入STEP
- 01
基礎作り （3時間） - ・ミレニアル～Z世代とは→彼らをマネジメントする上で必要なメソッド→企業ごとの課題とチャレンジの確認→各チャレンジに対する解決方法の紹介→課題とチャレンジのロールプレイ
- 02
中調整 （2時間/STEP１の2週間後） - ・STEP１の成果発表
・カテゴリーごとのディスカッションと身に付けたスキルを活用できたこと・できなかった事例とそれらのカテゴリー化
- 03
確定 （2時間/STEP２の2週間後） - ・STEP２の成果発表
・STEP１の基礎とSTEP２の中調整スキルの確実な定着を図る
”M-Camp”は御社の状況や規模に合わせた多彩なラインアップがございます。
| 企業参加型Camp | |
|---|---|
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同一企業の方にご参加いただき、御社の状況に即した課題の洗い出しから、自社の理念・ビジョンを理解した上で、戦略立案構築までをフォローします。 ※オンサイト講座、またはオンライン講座をお選びいただけます。 |
| 個人参加型Camp | |
|---|---|
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さまざまな業界の方が個人でご参加いただけるCampです。他業種の事例を取り入れたい企業様や、個人事業主様におすすめです。 ※オンサイト講座、またはオンライン講座をお選びいただけます。 |
オンサイト講座
会場にて実施するFace to Face形式のCampです。
企業参加型Campでは、ご指定の会場※での開催が可能です。
※遠方での開催は別途弊社規定の出張費がかかります。詳しくはお問い合わせください。※最小催行人数5名、最大20名 追加の場合はオプションとなります。
オンライン講座
アプリケーションを使用したオンラインでのCamp。
テレワーク中の社員の方もご参加可能でき、支社をまたいだCampが実施できます。
※最小催行人数5名、最大15名 追加の場合はオプションとなります。
